INTRODUCCION AL CONTROL Y MONITOREO DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION

La Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management) es uno de los métodos más utilizados para medir el desempeño de los proyectos. Integra la línea base del alcance con la línea base de costos y la línea base del cronograma para facilitar al equipo de proyecto la medición del avance del proyecto.
EVM es una herramienta poderosa de seguimiento y control de proyectos que podemos aplicar de manera general utilizando MS Project, ya que permite que los problemas de presupuesto y programación se reconozcan temprano y puede ayudar a que los proyectos se completen a tiempo y dentro del presupuesto.
Si desea realizar el seguimiento de su proyecto utilizando Valor Ganado en MS Project, debe entender y conocer cuáles son las características y funcionalidades del software que le permitirán soportar este tipo de gestión, así como adoptar el conocimiento base necesario sobre los procesos de gestión de proyectos.

PMI Caribe Colombia Chapter y La Sociedad de Ingenieros del Atlántico en el marco de la alianza de cooperación invita a todos los interesados en ser parte del grupo de interés sobre buenas prácticas en Proyectos de Construcción y de participar en una serie de conferencias a realizar con el propósito de fortalecer el grupo, generar interacción, networking y aprendizaje. En esta oportunidad una introducción teórico práctica a un tema claves de gestión en todos los proyectos: MONITOREO Y CONTROL.

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Los asistentes certificados por PMI obtienen UNO PUNTO CINCO (1,5) PDU de Way of working por su asistencia.

Apoya:

RESEÑA DEL CONFERENCISTA:

• BETZAIDA MÉNDEZ CASTILLO, CEP, PMP

Ingeniero Civil, Magister en Gerencia de Construcción, Certificada en Estimación de Costos CEP (AACEi) Y PMP®. 16 años de experiencia en la gestión de proyectos CAPEX de ámbito internacional dentro del sector público y privado, caracterizados por alta inversión, mercado volátil y ambiente multicultural. Consultora Senior en la aplicación e implementación de procesos de Gestión de Proyectos e Ingeniería de Costos, basados en técnicas y estrategias integrales de los más altos estándares internacionales. Oradora, capacitadora y ponente internacional en España, Australia Perú, Colombia, entre otros. Directora LATAM en FTI Consulting Inc. – Fundadora y Directora Ejecutiva de WAKAYA LA SAS. Past President Sección AACE Colombia

Adicionalmente a continuación se comparte detalles del grupo de interés para quienes los que deseen ser parte de él:

GRUPO DE INTERES PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN:

• Alcance del Grupo

Generar espacios de formación de competencias, compartir lecciones aprendidas, buenas prácticas en la disciplina y ampliar red de contactos en el sector de la Construcción.

• Link de solicitud para unirse al grupo:

Si deseas ser parte del grupo de interés registros aquí: AQUÍ

Política de uso y Tratamiento de datos: El registro en el evento implica que conoce y acepta la política de Uso y tratamiento de datos de PMI Caribe Colombia Chapter. Encuentra mayor información en la sección final del landing page en www.pmicaribe.org

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