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DESCRIPTION:En nuestro mundo cambiante, los profesionales de proyectos deben ser mas ágiles e ingeniosos que nunca para mantener el ritmo y crear impacto. A medida que surgen nuevas industrias, prácticas y tecnologías, el proyecto los profesionales y sus equipos tienen el desafío de pivotar rápidamente y trabajar de manera aún más eficiente, todo para que puedan ofrecer valor.\n\nPara prepararse para un futuro que se acerca más rápido que nunca, los profesionales de proyectos ahora necesitan un conjunto de habilidades que incluya diferentes disciplinas y prácticas, así como otras habilidades en demanda. Vemos el poder de fusionar el conocimientos básicos de la gestión de proyectos con tres categorías de habilidades: una comprensión diversa de formas de Trabajo <strong>(way of working)</strong>, Perspicacia para los Negocios <strong>(Business Acumen)</strong> y Habilidades de Poder <strong>(Power Skills)</strong>.\n\nEncuentra en esta serie de conferencias la última versión del Triángulo del Talento para navegar y desarrollar tus capacidades con claridad en la Gerencia de Proyectos. TRES (3) Conferencias virtuales que desarrollan cada una un lado del triángulo invitando a los asistentes a descubrir o fortalecer conocimientos y habilidades para la práctica en sus proyectos.\n\n<strong>AGENDA:</strong>\n\n<img class="alignnone wp-image-1612 aligncenter" src="https://pmicaribe.org/wp-content/uploads/2022/05/Agenda-300x300.png" alt="" width="347" height="347" />\n\n<strong>RESEÑA DE LAS CONFERENCIAS:</strong>\n<ul>\n 	<li><strong>Lean Business Model</strong></li>\n</ul>\nLean Business Model es una metodología para la visualización estratégica de modelos de negocios, altamente útil para el director de proyectos como instrumento para sintetizar y comunicar el alcance de un plan, programa, proyecto o actividad, mediante una visión integradora y colaborativa.\n<ul>\n 	<li><strong>Coaching</strong></li>\n 	<li><strong>Herramientas y Conceptos Lean aplicados a Proyectos</strong></li>\n</ul>\n<strong>INVITADOS:</strong>\n<ul>\n 	<li><strong>Katia Caputo Cariati:</strong></li>\n</ul>\nCoach Ontologico, Axon Training. Especialista en Desarrollo Organizacional y Procesos Humanos. Administradora de empresas Universidad del Norte.\n<div dir="auto">Estudios en diferentes áreas de la Administración y Diplomado en familia con la corporación CED en el año 2007.  Diplomados en pedagogía para no licenciados; fundamentos en Coaching y community manager . Estudiante de Análisis Existencial y Logoterapia con UCA.</div>\n<div dir="auto"></div>\n<div dir="auto">Ha venido trabajando por mas de  22 años  en  empresas del sector privado como colaboradora y también como empresaria, adquiriendo habilidades y  conocimientos en las áreas  administrativa, Comercial, financiera  y de Gestión Humana.  Estudiosa del comportamiento humano y la relación del hombre con el sentido de la vida.  Encuentra gran interés en su permanente formación y aprendizaje, especialmente en temas relacionados con el ser, su comportamiento y motivación en el alcance de objetivos.</div>\n<div dir="auto"></div>\n<div dir="auto">Creadora de Entre PAPáS. Una comunidad de aprendizaje entre padres de familia , con el objeto de construir juntos una sociedad sostenible emocionalmente a partir de el crecimiento de la familia.  Actualmente es Directora administrativa de Centro Sophia SAS, empresa dedicada a la formación, apoyo y procesos humanos, enfocados a la persona , matrimonio y familia.</div>\n<ul>\n 	<li><strong>Jairo Giraldo Vizcaíno</strong></li>\n</ul>\nTrabajo por el desarrollo económico mediante el diseño, evaluación y gerencia de proyectos, programas o carteras, que vinculen a los entornos científico - tecnológico, académico, productivo, financiero, el estado y a las organizaciones no gubernamentales en la apropiación de la ciencia, la tecnología y la innovación como medio eficaz para la solución de problemas o el aprovechamiento de oportunidades.\n\nSoy estructurador de proyectos de CTei miembro de la red de estructuradores del SGR. Así mismo soy evaluador de proyectos de innovación del SGR y valuador de patentes para el Minciencias. He apoyado con éxito la identificación, diseño, evaluación, gestión y ejecución de proyectos valorados en más de 30 millones de dólares estadounidenses a través de asociaciones público-privadas, cooperación internacional e inversión privada de capital de riesgo.\n<ul>\n 	<li><strong>Carlos Herrera Peñaranda</strong></li>\n</ul>\nProfesional en Dirección de Proyectos PMP®, Scrum Master con Especialización en Transformación Digital con Maestría en Administración y Dirección de Negocios, con más de 14 años de experiencia dirigiendo proyectos de alto impacto a nivel corporativo. Estoy especializado en proyectos de mejora continua 6 Sigma & Lean Manufacturing y proyectos de transformación digital, gestionando la adopción de nuevas tecnologías que garanticen la maximización de valor, la satisfacción del cliente y la continuidad del negocio.\n\nAbierto a escuchar a colegas y profesionales de todas las áreas y a personas con ideas y propuestas interesantes, no dude en ponerse en contacto conmigo para establecer una relación profesional y compartir experiencias.\n\n<strong>Política de uso y Tratamiento de datos:</strong> El registro en el evento implica que conoce y acepta la política de Uso y tratamiento de datos de PMI Caribe Colombia Chapter. Encuentra mayor información en la sección final del landing page en www.pmicaribe.org\n<p style="text-align: center;"><span style="font-size: 24pt;"><strong>REGISTRO GRATUITO <a href="https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZYsdeugrjIoHNIV2W8rBR8b7L3MsvJ82YxV">AQUI</a></strong></span></p>\n\n<h3 style="text-align: center;"><span style="color: #ff0000;"><strong>Agendate y Asiste a esta Serie de Conferencias de manera gratuita una gran oportunidad para mantenerte actualizad@!</strong></span></h3>\n<h5 style="text-align: center;"><em><strong>Cosas Buenas Pasan cuando te involucras con PMl!</strong></em></h5>
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